$ k! c1 j6 o N: Y: q* D今年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,郭臺銘作為“全球數(shù)字經(jīng)濟(jì):深化合作,增強(qiáng)互惠”分論壇的壓軸嘉賓現(xiàn)身。當(dāng)日,央視財(cái)經(jīng)記者張琳對鴻海富士康科技集團(tuán)總裁郭臺銘先生做了獨(dú)家專訪。
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在阿里2016云棲大會,馬云提出“五新”,即:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源,這些讓郭臺銘一夜沒睡好。但無論是富士康還是鴻海,這些年做得都很不錯,不停地轉(zhuǎn)型、與時(shí)俱進(jìn),為何郭臺銘當(dāng)時(shí)會“沒睡好”?
在采訪中郭臺銘表示,馬云“五新”中的新制造讓當(dāng)時(shí)的他有些措手不及,互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯然比制造企業(yè)有優(yōu)勢,但轉(zhuǎn)念一想,制造業(yè)也有屬于自己的底蘊(yùn)。
富士康已經(jīng)發(fā)展了43年,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)累積了43年,培養(yǎng)出許多具有工匠精神的優(yōu)秀制造工程師,現(xiàn)在只需給他們灌輸網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的文化,讓每個(gè)制造設(shè)備與智能設(shè)備碰撞,每個(gè)制造工藝都能夠運(yùn)用數(shù)字化管理,其實(shí)核心優(yōu)勢還在自己手上,所以現(xiàn)在郭臺銘也比較釋然。
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富士康上榜“全球最聰明50家公司”郭臺銘:我的員工變聰明了!
在今年《MIT科技評論》 “全球最聰明50家公司”的榜單中,9家中國公司上榜,本次評選的標(biāo)準(zhǔn)是“擁有真正的創(chuàng)新技術(shù),以及實(shí)用又野心勃勃的商業(yè)模式”,不以公司名氣或市值為考量標(biāo)準(zhǔn)。
其中富士康位列第33名,上榜理由是:觀察中國制造業(yè)發(fā)展方向之后,該公司用大量的機(jī)器人取代了低成本人力勞動模式。那郭臺銘是怎么理解這份榜單中“聰明”這個(gè)詞呢?
郭臺銘回應(yīng),都要?dú)w功于自己的員工變聰明了。在未來,90后、00后越來越少人會選擇到最基層做流水線工人,這種相對呆板、重復(fù)性的工作并不會啟發(fā)腦力,給個(gè)人帶來的成長空間、工作經(jīng)驗(yàn)的積累也相對有限,所以這一工作勢必會被自動化和機(jī)器人取代。但背后有其布局,郭臺銘說,“富士康這么多年員工人數(shù)一直在增加,整體更是從量的增加變成質(zhì)的增加,很多制造工程師需要學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云端技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等,這些無形當(dāng)中讓同事們更有興趣、更有心得。變成聰明的企業(yè)不是我變聰明了,而是我們的員工變聰明了。”
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