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王立軍遺產(chǎn)成難題44個(gè)月上馬數(shù)百億元項(xiàng)目! 2016-10-06 ? 改革開放以來,將自己的權(quán)力濫用到極致的省級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人,名叫王立軍。 任職重慶市公安局局長(zhǎng)期間,王立軍大舉擴(kuò)張警力,上馬多個(gè)過億元的項(xiàng)目,大規(guī)?!按蚝凇保Z轟烈烈,卻有失正當(dāng);探究其資金來源,既包括財(cái)政預(yù)算,也包括社會(huì)捐贈(zèng),乃至區(qū)縣“上供”,甚至來自“打黑”中截留的財(cái)物。 人、事、財(cái)三項(xiàng),王立軍一人之下,大權(quán)獨(dú)攬。他不僅在人事任免上唯我獨(dú)尊,而且將吸金能力視為其權(quán)力來源之一,在經(jīng)濟(jì)事務(wù)上干涉社會(huì)至深,在人身權(quán)與財(cái)產(chǎn)權(quán)上雙重施害。如果說,基于省級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的行政權(quán)力而產(chǎn)生的“合法傷害權(quán)”尚在其自由裁量范圍內(nèi),那么逾越其行政權(quán)力而更深介入社會(huì)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的行為,濫用其在一把手機(jī)制下的“自許權(quán)力”,則是畸形權(quán)力結(jié)構(gòu)結(jié)出的“惡之果”。 重慶在薄王當(dāng)政之時(shí),公安權(quán)力鋒芒畢露,居間的政法委低調(diào)不顯。集中于“一把手”的權(quán)力由于自上而非自下,且缺少監(jiān)督制衡,必然唯上迫下脫韁失控,無序擴(kuò)張并蠶食盡可能多的資源,客觀上卻綁架政府信用為其背書,踐踏法制,呈現(xiàn)濃重的人治色彩。其傾覆的直接肇因,亦不脫此特征。 審判過后,王立軍已囚秦城,然其背影浸染山城。如何直面這一“遺產(chǎn)”,化解王立軍及其背后的權(quán)力結(jié)構(gòu)痼疾,值得我們長(zhǎng)久反思。 2013年2月3日,重慶北碚區(qū)蔡家組團(tuán)項(xiàng)目。時(shí)近春節(jié),項(xiàng)目暫停施工,工人們多已回家,工地冷冷清清。這是《財(cái)經(jīng)》記者兩年來第二次來此,如今規(guī)劃中的幾棟大樓已然矗立,將近完工。 這處占地150畝、總建筑面積6萬平米的龐大項(xiàng)目,全稱為“重慶市公安局刑事技術(shù)中心暨光華醫(yī)院工程”。這里曾是王立軍最為重視的項(xiàng)目,因久建不成而被責(zé)為“伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)上的爛尾樓”。 如今大廈將成,王立軍卻身陷囹圄。2012年9月24日,這位重慶市原副市長(zhǎng)、公安局原局長(zhǎng)因徇私枉法、叛逃、濫用職權(quán)、受賄案四宗罪并罰,獲刑15年。 目前,重慶市公安系統(tǒng)仍在為“去王”而努力。他在公安局門口的題字已被悄悄鏟去;曾經(jīng)遍布重慶市區(qū)街頭的交巡警平臺(tái),許多也已撤去,為流動(dòng)的交巡警車輛所取代;曾經(jīng)被交巡警取代的基層派出所,處在恢復(fù)之中;在其治下受處分的逾千名民警干部,開始了大規(guī)模的“平反”。 然而,抹去王立軍的題字容易,要完全抹去其對(duì)重慶警界的改造與流毒,是一個(gè)遠(yuǎn)未完成的任務(wù)。 從2008年6月到2012年2月共計(jì)44個(gè)月里,王立軍大手筆改造了重慶警界的軟件和硬件。其中,如同刑事技術(shù)中心暨光華醫(yī)院工程這樣的項(xiàng)目將近30個(gè),總投資價(jià)值數(shù)百億元。如何在“去王”的同時(shí)繼承其“遺產(chǎn)”,使之不至于釀成嚴(yán)重問題,仍然是重慶市公安系統(tǒng)乃至市級(jí)政府不得不面對(duì)和解決的難題。 治警工程 王立軍在發(fā)動(dòng)交巡警平臺(tái)改革、校警改革的同時(shí),把觸手伸向大量發(fā)表網(wǎng)絡(luò)言論的普通市民,將之投入監(jiān)獄或者勞教。他以此重塑警民關(guān)系,創(chuàng)造了最快的出警速度,但也在創(chuàng)造所謂群眾安全指數(shù)超過95%的同時(shí),令重慶網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)“道路以目”。 他還改造了警察內(nèi)部關(guān)系:在機(jī)構(gòu)改革中,重慶市公安局所有處室、分局、支隊(duì)以及派出所從副科到正處級(jí)的干部都被“就地免職,重新競(jìng)聘上崗”。他將市公安局機(jī)構(gòu)數(shù)從30個(gè)減為20個(gè),機(jī)關(guān)人數(shù)從6000名壓縮到3900名。 2011年2月,王立軍一次性撤并193個(gè)派出所,將1000多名民警調(diào)至交巡警平臺(tái)。現(xiàn)任重慶市公安局局長(zhǎng)何挺曾估算:一個(gè)交巡警平臺(tái)固定裝備花費(fèi)30多萬元,每年運(yùn)行費(fèi)用約80萬元,重慶有500個(gè)平臺(tái),僅此一項(xiàng)一年共需花費(fèi)4億元。 通過濫用“專人負(fù)責(zé)、一插到底”的專案組模式,王立軍打破原有的市局-分局-派出所的三級(jí)行政隸屬模式。據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,共有超過1萬人進(jìn)入過各種專案組,這一數(shù)字將近重慶全部警力的三分之一。 順應(yīng)其時(shí)重慶市GDP高速增長(zhǎng)的趨勢(shì),加之承擔(dān)的“平安重慶”“打黑除惡”的政治任務(wù),王立軍對(duì)警局人事、機(jī)構(gòu)和待遇改造堪稱“大手筆”: 首先是人數(shù)大幅增加。王立軍甫到重慶即宣稱,重慶公安占人口比例僅為0.9‰,列全國(guó)倒數(shù),要擴(kuò)大規(guī)模。僅僅在2010年,重慶即新增警察10800名。當(dāng)他離任時(shí),重慶市公安人數(shù)超過4萬人,將近其赴渝時(shí)的2倍。這還不算數(shù)量龐大的“合同警察”即協(xié)警。 同時(shí),重慶公安的高級(jí)崗位也在增加。在機(jī)構(gòu)改革中,正副廳級(jí)巡視員增加8個(gè)-10個(gè),正、副處級(jí)調(diào)研員增加150個(gè),正處級(jí)的機(jī)構(gòu)雖然減少了,但副廳級(jí)機(jī)構(gòu)增加了4個(gè)。 公安待遇方面有了明顯提高。2010年3月,王立軍在一次會(huì)議上宣布,廳級(jí)、處級(jí)干部的工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到32%,一線民警工資提高670元。 對(duì)于“從優(yōu)待警”,他有系列規(guī)劃。2010年5月4日,他在重慶市警察協(xié)會(huì)說,要把從優(yōu)待警做成系列工程,從機(jī)構(gòu)改革到英烈基金是第一期,提升個(gè)人人身安全和政治生命,叫“生命工程”;第二期工程是加強(qiáng)后勤保障的福利待遇,體現(xiàn)在市局的豪華食堂、文化沙龍、公安醫(yī)院(即后來的光華醫(yī)院);第三期工程主要是啟動(dòng)修建一所32層的培訓(xùn)中心。 在“從嚴(yán)治警”、“從優(yōu)待警”的同時(shí),他更重視“科技強(qiáng)警”。為此,他先后主導(dǎo)了金盾二期工程、“平安重慶”信息化工程項(xiàng)目、警務(wù)情報(bào)信息中心項(xiàng)目、刑事技術(shù)中心項(xiàng)目、萬州(庫區(qū))處突分中心、反恐和武警基地、警方云計(jì)算信息安全服務(wù)中心等近30個(gè)項(xiàng)目。 這些項(xiàng)目,投資數(shù)億元甚至數(shù)百億元。規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),工期也在延長(zhǎng),其中多數(shù)至今仍未完工。 錢從何來 這些巨大的投資來自何處?
第一來源是財(cái)政。2010年7月12日,王立軍在內(nèi)部會(huì)議上說:“這兩年多財(cái)政對(duì)公安的投入近200億元,這還不算區(qū)縣的配套投資,不算校警30億元的投資。從去年到今年,公安的經(jīng)費(fèi)占了重慶市總體財(cái)政的7%,高于任何省市?!?011年9月,他又說,這一比例已經(jīng)擴(kuò)大到13%。 仔細(xì)研究重慶市2009年-2012年間的市級(jí)財(cái)政預(yù)算,這四年的公共安全支出(以公安為主,還包括司法、法院等機(jī)關(guān))分別為25.3億元、26.8億元、32.1億元和38.9億元,僅占市級(jí)預(yù)算的6%左右。不過,從歷年重慶市財(cái)政預(yù)算說明即可見重慶公安系統(tǒng)占據(jù)的特殊位置,整個(gè)公安系統(tǒng)獲得的財(cái)政撥款,遠(yuǎn)超于此。 比如2009年,重慶財(cái)政安排資金53.4億元維護(hù)安全穩(wěn)定,主要用于增強(qiáng)政法部門處突安保、反恐應(yīng)急、搶險(xiǎn)救援和案件審理能力。 2010年,重慶市投入30.2億元,健全人民調(diào)解、法律援助和司法救助體系,支持“打黑除惡”、反恐應(yīng)急和化解信訪突出問題。 2011年,重慶又安排127億元保障公共服務(wù)管理,其中包括鞏固基層政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,增強(qiáng)裝備及辦案能力;支持新建200個(gè)交巡警平臺(tái)和高層建筑消防設(shè)施建設(shè);保障反恐和應(yīng)急救援裝備投入等。 2012年,重慶安排142億元加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理,包括支持政法機(jī)關(guān)裝備、信息化建設(shè),增強(qiáng)社會(huì)應(yīng)急管理能力,此外還包括加大刑事案件偵破和反恐、維穩(wěn)、處突等經(jīng)費(fèi)投入。 2012年的預(yù)算還專門籌集7.9億元,拓展交巡警平臺(tái),完善校園安保長(zhǎng)效機(jī)制,加快陽光政法系統(tǒng)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)防控體系數(shù)字化工程建設(shè)。這幾項(xiàng),分別對(duì)應(yīng)王立軍主導(dǎo)的交巡警改革、校警改革、陽光警務(wù)系統(tǒng)和平安重慶數(shù)字化工程。
_____任副市長(zhǎng)兼公安局長(zhǎng)的王立軍
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